Yeni Mezunun İş Rehberi

Yeni Mezunun İş Rehberi

(Yenibiris.com Yeni Mezunun İş Rehberi kitapçığında yayınlanan yazım)

Her şirketin farklı dinamikleri, farklı kültürü vardır. Başarı şirketi ve vizyonunu iyi anlamaktan, benimsemekten ve oranın kültürüne adapte olabilmekten geçer. Liderler için bu daha da önem kazanır çünkü kendilerinin ötesinde ekiplerine bu vizyonu ve kültürü aşılamak, aynı rota peşinde inançla ilerlemeleri için ekiplerini motive etmek görevleri vardır. İyi bir lider olmanın en önemli anahtarları şunlardır:

Ekip

İyi bir ekip kurun. Kişisel başarılar dikkat çeker, ekip olarak edinilen başarılar değişim getirir, fark yaratır. İyi bir ekip size sonuç ve başarı getirir. Ekibinizin kariyer gelişimlerini destekleyin. Ekibinizin büyümesi sizin de büyümeniz anlamına gelir.

Delegasyon

Yetki vermekten çekinmeyin. Ekibinizin güçlü yanlarını ortaya koymaları onların yetki ve sorumluluk almasından geçer. Mikro yönetimden kaçının. Bir liderin en önemli rolü ekiplerine doğru vizyon ve stratejiyi aşılamak, yol göstermek ve başarmaları için engelleri ortadan kaldırmaktır.

Kararlılık

Net kararlar verin. Belirsizlik başarıya giden yolda en büyük engeldir. Ekibin enerjisini alır, motivasyonu ve momentumu yok eder. Rota net olduğu zaman hedef daha hızlı ve tam on ikiden vurulabilir.

Paylaşım

Şeffaf olun, ekip oyuncusu olun. Sanılanın aksine bilgi paylaşıldıkça güçtür. Paylaşım ekip ruhunu güçlendirir, katılımı sağlar, yaratıcılığı fişekler, bilginin faydaya dönmesini sağlar.

Cesaret

Risk almaktan korkmayın. Herkesin yaptığını, bilineni, bekleneni yapmak sizi ve şirketinizi birkaç adım ileri götürür, ama farklı bakış açısı getirmek,düşünülmeyeni yapmak, sınırları zorlamak fark yarattırır, sizi ve şirketinizi çok daha ileriye taşır. 

İletişim

Şirket içinde ve dışında iletişiminizi güçlü tutun. Sizin karşınızdakini ve önceliklerini iyi anlamanız, onların sizi iyi anlamasını sağlamanız sinerjiyi, sinerji ortak düşünce ve hareketi, ortak düşünce ve hareket ise iki taraf açısından da kazançla sonuçlanan bir iş ortaklığını getirir.

Farkındalık

Egonuza yenik düşmeyin. Başkalarının fikirlerine açık olun. Herşeyi ben bilirim demek, başkalarının yorumlarına kendinizi kapamak sizi yalnızlığa ve yanlışlara sürükler

Mustafa İÇİL

Mustafa İÇİL

Mustafa İÇİL is an accomplished executive with nearly 30 years of experience in senior strategic sales and marketing roles. He has held management positions responsible for sales and marketing strategies at industry-leading companies, including Microsoft, Apple, and Google, from 1994 to 2013. Currently, he serves as a Digital Strategy and Innovation Consultant at his own firm, İÇİL Training and Consulting, which he established in 2013. Mustafa İçil is also recognized as a prominent Keynote Speaker in the field of Digital Transformation and Innovation. In addition to his professional career, he has taught "Digital Strategy" courses at renowned institutions such as Boğaziçi University and the TIAS Business School Executive MBA programs.

https://www.mustafaicil.com
Previous
Previous

Mobil + Bulut = Süper Bilgisayar

Next
Next

Röportaj: Dünya Gazetesi